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远传水表新技术不适合大规模推广应用

       关键词:远传水表 新技术 
     摘  要:从1997年至今的二十多年里,在中国远传水表推广的历史上,没有新技术大规模应用的成功案例,所有能成功的技术,都是“老技术”。

       在远传水表领域,新技术都是不成熟的技术,所有新技术的大规模推广,都是失败的。
        中国远传水表规模化应用大约开始于2000年,在之后的近十年时间里,许多大城市开始规模化推广,从几万只到几十万只,但远传水表(包括卡表)新技术推广到哪里就瘫痪到哪里,屡战屡败,屡败屡战。很多新技术的推广大属于政绩范畴,投巨资完成的工程要有所成效,)所以“自从采用了远传水表新技术之后,效率提高了多少!投诉减少了多少!实现了抄表管理自动化!”,报告做的山响,宣传确保跟上,完成了政绩,促进了民生、推动了科技......,表面上形势一片大好,实际情况怎样,业内都很清楚。
        大约2008年之后,陆续有了一些稳定的现场,那是因为“八年抗战、历经磨难”,远传水表经过反复改进完善,部分厂家终于达到了大规模推广应用的条件。请大家注意,这时的远传水表早已不是新技术了,这些能够稳定应用的产品,早已是“历经完善、面目全非”的老技术了。
        难道远传水表新技术的规模化应用没有成功的?对不起!作者跟踪远传水表二十年,没有见过新技术成功的案例,包括我自己的发明、包括我引进的发明、包括我对本领域出现的新技术的跟踪和判断,没有一项是一次性规模化应用成功的。自保持开关和双干簧管远传水表传感方式,拿到今天可称为当今最可靠最实用的传感技术,但在当时我发明这些技术并投入初期应用的时候也都是失败的,幸亏那时没有进行大规模的推广,否则万博也早已不存在了。
        为什么会这样?
  一.远传水表固有的困难
  1、水表内部具有高达每平方厘米几公斤(甚至十公斤以上)的水压,内置电路模块要在里面经受几十、甚至几百公斤的压力,要经受六年以上的防水隔离而绝不能渗水,这个难度对于电子技术设计人员来说难以想象,往往预料不足,有的设计者甚至没考虑过这个难度,可以说最初这方面的设计者几乎都是失败的。
  因此,将电路模块设计在水表表壳之外,还应是当初设计者的明智之举。
  2、在远传水表外部,安装分布错综复杂,露天、地坑、建筑角落---有的太阳暴晒,有的长期浸泡,要经受六年以上的浸泡干裂、腐蚀腐烂、热胀冷缩------,仅仅是IP68防护等级是远远不够的。   
  更要命的是,暴露这些问题要等一年甚至几年之后,这期间大面积的问题产品仍在批量安装,这就是为什么远传水表瘫痪的现场往往不是成千上万,而是几万到几十万!
  还值得注意的是,如此超军工级的产品,与好环境(管道井)下的产品具有同等的价格。供水企业相信“贱钱能买好货!”,生产厂家也决心“奉陪到底”!为了低价,无论厂家还是用户,都默认和接受年返修率20%(农村地坑表)的品质水平,几年之后又是一片狼藉。
  3、远传电表停电后可以停止工作,而远传水表必须要在没电或停电的情况下不影响对用水的计量、对信号的采集、对数据的发射——,这就需要在无源、微功耗、太阳能、电池、超级电容等方面,进行非同一般的特殊设计、创新设计和挖尽潜力。这都不是新技术一次能解决的,都需要一个漫长的试验和完善的过程。
  除此之外,水锤、水压波动、水表倒转等复杂因素给远传水表造成的难度,也都是其它表具所不具有的,因此,远传水表的成熟过程,是一个长期的积累过程。
  二、远传水表新技术的完善需要长时间和大数量
        试验室测试模拟不了现场状况,一切技术手段都无法测定远传水表新技术是否能经受6年考验,唯一的验证就是现场经历。
       上世纪末进口的远传水表,采用的都是单干簧管,这一技术无论是实验室测试还是拿到国家检测部门,都会100%一次性过关的,从新技术角度讲非常成熟,但实际现场使用都不准确。试验室的运行、短时间的运行、小批量的运行,与大规模、长时间的实际使用,都完全不是一个结果,新技术不一定能成为成熟产品。      
        “任何产品都不是一次成功的,都要在研发、试验、使用、改进、完善的轮回中逐步成熟,许多产品的这个轮回几十天其至几天就可以完成。但远传水表系统却不可能,往往是产品研发几个月甚至一年多后才有机会投人现场应用,出现问题的周期也要几个月到一年甚至几年,经过修改完善后的效果又要几个月到几年才能看到。要想预测远传水表的寿命,真的要等到六年。因此,在这个领域中,稳定可靠的产品往往是那些“老”的和“落后”的产品,往往是以“慢”胜“快”。”---摘自潘柯《[万博体育官方网站]·抄表系统的推广过程是持久战不是速决战》2007.6.
三.远传水表厂家迎合客户“追求政绩”的心理需求
        远传水表新技术不适合大规模推广使用,这一点成熟的生产厂家是十分清楚的,但面对竞争激烈的残酷现实,拿下订单、抢占份额是厂家第一要务。如果用户有“上新技术、搞大名堂”的意愿,厂家就会立马迎上去,“你想要什么技术?我这里都有!”。NB-IOT在华为还不成熟的时候,就有远传水表的生产厂家“早已非常成熟”了。因此,建议供水企业在摸不透远传水表新技术的情况下,不要轻易大规模推广,掌握一个原则,追求可靠实用而不必追求先进,成本很高,风险很大。手机、空调、电脑——,都可以在维修中使用,停机了不算什么、修几天也没事,3%—5%的返修率很正常,但远传水表绝不可能,不信让三星也来试试!
        2017年编制《民用建筑远传抄表系统》行业标准的时候,有专家提出远传水表要兼顾水质、水温、水压、盗水报警等技术功能,一看就是外行专家,但这个建议最容易引起在场领导的兴奋,在我和其他几位专家的建议下,这些技术功能没有列入,未来不能当做现实。             
         远传水表这个行业吃亏的太多了,也许这是一个必然的过程,等经历了这个过程,远传水表的基础性困难都解决了,新技术可以“站在巨人的肩膀上”发挥的时候,就不是目前这个状况了,但现在还不是。总会有人尝试更先进更超前的事物,这是技术进步的动力,是好事!但远传水表这个方面要从试点开始,少量推进,逐步展开。一步就走向规模,败多胜少。
                         2018.10.
                              
 
作者简介:
       潘柯,万博体育_万博体育足彩_万博体育足球官网董事长,1989年发明了中国远传水表第一项专利技术,之后一直从事远传水表的研发和推广工作,所研发的远传水表几乎涵盖了目前国内外所有远传水表的主流产品,对远传水表大规模应用的历史和现状十分熟悉,对国内外技术与发展的动态持续跟踪,是国家标准《基于户用脉冲表的数据采集器》和行业标准《民用建筑远传抄表系统》的主要起草人之一。